Audit

Nos convictions

L’audit est un outil de surveillance de votre organisation et s’inscrit dans une démarche globale de management de votre entreprise

Nos interventions

  • Conduire vos audits de votre système de management :
    • Audit sectoriel : ISO TS 16949, EN 9100,
    • Audit qualité : ISO 9001
    • Audit sécurité : MASE, ISO 45001
    • Audit environnemental : ISO 14001
    • Audit SMI,
    • Audit CEFRI,
    • Audit fournisseurs : surveillance et évaluation,
    • Audit processus : évaluation de la performance et de la maturité des processus
    • Audit de management de projet : ISO 10006
  • Effectuer votre diagnostic RSE : identifier les domaines d’actions prioritaires et définir votre plan d’action en lien avec votre projet d’entreprise,
  • Vous accompagner dans la pratique de vos audits internes: réaliser vos audits en binôme pour favoriser votre montée en compétences / Externaliser vos audits.

Tools et best practices

  • ISO 19011
  • EFQM

Formation / conférence

Nos convictions

La formation est un des outils permettant l’acquisition de connaissances et de compétences.

Notre approche

Trois étapes sont nécessaires pour atteindre les objectifs pédagogiques de la formation :

process de formation d'oreas conseil

Notre rôle en qualité de formateur est de :

PRODUIRE

  • Concevoir un module adapté à l’environnement de l’organisation et ses enjeux
  • Créer un cadre protecteur pour l’apprentissage de chacun : explication des objectifs et des enjeux
  • Gérer le temps

FACILITER

  • Accueillir
  • Favoriser les échanges
  • Encourager les initiatives individuelles
  • Utiliser des supports et aides visuelles adaptés à la pédagogie

REGULER

  • Veiller à assurer un climat de confiance
  • Rechercher de vrais consensus
  • Faire progresser le groupe

Notre offre de formation :

Référentiels et méthode qualité

  • Standards (ISO 9001, ISO 45001, MASE, ISO 14001, ISO 26000, …)
  • Sectoriels (EN 9100, ISO TS 16949, CEFRI)
  • Réglementaire (santé sécurité au travail, règlementation ICPE, transport de matière dangereuse, …)

Méthodes :

  • Piloter par une approche processus
  • Conduire un audit / optimiser sa technique d’audit
  • Résoudre un problème : acquérir la posture et la méthodologie

Tools et best practices

Klaxoon outil collaboratif d’animation de nos formations

Accompagnement

Nos convictions

Votre système de management constitue un outil d’organisation et de pilotage de vos activités. Il n’est pas une fin en soi et doit répondre aux enjeux et au contexte de la vie d’une entreprise.

Nos interventions

  • Déployer des démarches de management QSEDD
  • Optimiser les systèmes au regard de l’évolution de l’organisation et de son environnement
  • Concevoir un référentiel d’entreprise adapté aux utilisateurs : procédures, instructions, plans qualité
  • Apporter une expertise sur les exigences clés : document unique, plan de prévention, analyse environnementale, …
  • Animer vos revues de direction et vos revues de processus
  • Animer vos causeries et sensibilisation QSE/MASE,
  • Mettre en œuvre des techniques de résolution de problèmes : brainstorming, QQOQCCP, diagramme d’Ishikawa, AMDEC, … avec des modèles de communication du type 8D
  • Introduire un tableau de bord prédictif des performances
  • Vous accompagner dans la pratique de vos audits internes
  • Vous préparer à votre audit de certification

Tools et best practices

Veille règlementaire et normative.